Le « Baromètre du bonheur au travail » vous donne un aperçu actualisé de l’état du « bonheur » au travail. Vous pouvez ainsi entreprendre des améliorations ciblées. Parallèlement, vous voyez également les résultats pour les collaborateurs.
Le bonheur au travail est un phénomène de mode et une notion extrêmement risquée sur le plan scientifique ! Le sentiment de bonheur dépend fortement du contexte de chacun, notamment de son environnement (de travail), de sa culture et de ses expériences antérieures. Le « bonheur au travail » est-il donc une mission impossible pour les RH ? Est-il alors inutile d’œuvrer au bonheur ? Bien au contraire !
Au-delà de bonnes conditions d’emploi et d’un environnement de travail agréable, vous pouvez vous employer à lever les obstacles au bonheur au travail. Qu’il s’agisse d’être « dans les embouteillages pour le patron », d’inégalités de traitement ou de zones d’ombre concernant les rôles, les responsabilités ou la collaboration. Tout dépend des défis auxquels l’organisation est confrontée.
Mais qu’en est-il de la possibilité de mesurer ce bonheur ? Et quel est le ROI (retour sur investissement) de toutes ces organisations qui investissent aujourd’hui massivement dans le bonheur au travail ? Pour y voir clair, il faut tout d’abord savoir ce qu’est le bonheur et le rendre mesurable.
Modèle Perma
GrowPromoter privilégie les résultats et les modèles scientifiques et a développé le « Baromètre du bonheur au travail » sur la base du modèle Perma (de 2011). Selon ce modèle, le bonheur au travail se compose des éléments suivants :
- Ressentir des émotions positives au travail
- S’investir pleinement dans son travail
- Entretenir de bonnes relations au travail
- Trouver du sens dans son travail
- Apprendre et réussir au travail
L’ensemble des questions qui s’y rapportent a été conçu pour permettre des comparaisons et vous fournir en permanence des rapports pratiques au fil du temps.
Vous souhaitez en savoir plus sur la mesure du bonheur au travail ?
